Viden med værdi - dit faglige forspring

Disruption: Kald det lige hvad du vil – men lad være med at stikke hovedet i busken!
Foto: Colourbox
Innovation Af
Forleden havde jeg en god debat med den altid skarpe Arriva-direktør Nikolaj Wendelboe om disruption, ligesom jeg har haft med andre direktører, investorer og iværksættere. Det er altid interessant og lad mig dele nogle af de vigtigste perspektiver:

Mange er trætte af ordet Disruption. Det er et modeord, som har været brugt her, der og alle vegne. Der bliver lagt så mange betydninger ind i ordet, at det nu næsten blot betyder "nyt". Der er også så mange trusler indlejret om at 'ulven kommer' eller "brænd lortet ned" at det skaber en mathed. Og hvad så...?

Lige der har vi et problem – for måske er disruption døende retorisk – men i substansen er festen kun lige begyndt!

Der er en substans, som det er vigtigt at vi ikke fejer væk som gammel mode. Der er en substans som ikke forsvinder, bare fordi vi er trætte af begrebet. Det handler om mønstre som det er værd at interessere sig for - nye teknologier, nye forretningsmodeller, nye paradigmer, nye organisationer, nye former for arbejdsmiljø og hermed nye vilkår for ledelse. Det gælder for både private-, offentlige-, interesse- og uddannelsesorganisationer.

En af udfordringerne er at vi ikke oplever disruption når vi ser os omkring. Vi tænker ikke over disruption, når vi logger på netflix og børnene ser youtube fremfor tv. Vi læser gratis-aviser, kører delebil til lufthavnen, flyver med Norwegian, handler på nemlig.com, samler apps på vores telefon, booker ferien på airbnb og vælger restauranten på tripadvisor.

Nej, ofte mærkes disruption ikke af forbrugeren, som bare får det nemmere. Men det er blodig alvor for virksomhederne og dem der arbejder der... MobilePay som eksempel - en lynhurtig udbredelse og vi synes bare det er et fint værktøj. Men tænk på hvor mange konkurrent-kunder Danske Bank har fat i dagligt via den app....

Den vigtigste pointe er dog ikke det der sker omkring os lige nu – endnu vigtigere er det, at vi forbereder os på det, som er lige rundt om hjørnet... Og det er ikke småting. Her venter 6 teknologiske felter vi med fordel kan holde øje med, fordi de vil åbne masser af nye muligheder – det er:
  • Droner, selvkørende, robotter
  • AI, kunstig intelligens, machine learning, kontor-robotter
  • VR-AR (virtual reality, augmented reality)
  • IoT (internet of things)
  • BigData
  • 3D print

Lige om hjørnet venter også nye forretningsmodeller som f.eks. platforme, deleøkonomi, affiliate marketing, communities og abonnementer. Og der venter nye paradigmer som f.eks. nej til diesel, vegetarisme, dele-alt-muligt og fra produkt til service.

Alt dette vil give os nye vilkår for organisation, trivsel, motivation og ledelse. Jeg arbejdede f.eks. med en virksomhed der i dag har 300 fastansatte konsulenter – og som om 5 år ønsker udelukkende freelance-konsulenter. Fremtidens organisation er et netværk, som er nyt for de fleste medarbejdere og ledere. Fremtidens organisation adapterer nyt i et tempo som langt højere end i dag. Nye produkter, nye forretningsmodeller, nye metoder, nye teknologier. Forestil dig at gå fra én produktlancering om året, til én om måneden – eller én om ugen...

Så vi skal forberede os. Vi skal forberede os som virksomheder der får nye muligheder for at anvende, effektivisere og tilbyde nyt – men også får nye konkurrenter...

Vi skal forberede os som offentlige myndigheder der skal regulere, vejlede og kontrollere alt det nye - i et helt andet tempo end vi er vant til...

Vi skal forberede os som individer, der skal lære og adaptere en masse nyt, for at forblive relevante i vores jobs der ændres markant...

Vi skal forberede næste generation, som skal dannes og uddannes til en ret anderledes verden...

Vi skal forberede os som ledere på disse nye vilkår...

Derfor er det farligt blot at feje modebegrebet disruption væk. Så må vi hellere kalde det noget andet... Radikal innovation? Digitalisering? Accellereret Evolution? Future of Work?

Kald det hvad som helst – men lad være at stikke hovedet i busken!

Deltag i debatten

Retningslinjer for debat

Mest læste nyheder